Vous êtes chargé de piloter des équipes commerciales ?
Vous gérez l’organisation d’entrepôts logistiques, de sites de services ou de rattachement d’équipes terrain ?
Les outils géomarketing vous permettent de combiner les données de votre entreprise avec des informations géographiques, afin d’établir les découpages de secteurs optimaux et d’améliorer la répartition de votre activité sur le territoire concerné.
En prenant en compte les composantes métiers et les contraintes géographiques, les outils géomarketing permettent de définir des sectorisations optimales afin d’exploiter au mieux le potentiel de ventes des territoires.
L’optimisation géographique permet également de définir les secteurs de prospection ou d’intervention de vos équipes mobiles les plus adaptés.
Nos outils de géomarketing permettent de modéliser vos secteurs de vente.
Vous pouvez par exemple rattacher toutes les communes du territoire analysé à vos points de ventes, en fonction de critères d’accessibilité ou de distance, et comparer ces secteurs.
La sectorisation vous permet d’évaluer l’organisation de votre réseau de distribution ou de services. C’est un outil d’aide à la décision incontournable pour définir de nouveaux emplacements et rééquilibrer vos secteurs.